堅(jiān)守平凡 執(zhí)著追求
-------記綜合管理部主任楊輝立
社會(huì)中一直流行這樣一句話(huà)“有困難，找警察”，在市自來(lái)公司也流行著這樣一句話(huà)“有困難，找楊督”。
說(shuō)起“楊督”，他可是自來(lái)水公司的“名人”，因?yàn)樗瞎芴欤鹿艿?，?zhuān)管那些扯皮傷神之事。公司內(nèi)外的許多干部職工都領(lǐng)教過(guò)他的“嘴皮功”，他就是2007年度市自來(lái)水公司勞動(dòng)模范、綜合管理部主任、公司績(jī)效考核小組副組長(zhǎng)——楊輝立。
初次領(lǐng)教的是他的嚴(yán)肅、古板與堅(jiān)持。那時(shí)作為被考核部門(mén)的一名職工，只知道公司有那么一個(gè)部門(mén)里有那么一個(gè)認(rèn)事不認(rèn)人的人，沒(méi)有與他有過(guò)正面接觸。那一次，在一個(gè)我們認(rèn)為可以通融不扣分的條款上，他足足列舉了十幾個(gè)證據(jù)，講了整整一個(gè)上午的道理，最后問(wèn)道“你們做得怎么樣？”我們搖頭說(shuō)“不好”，他表情嚴(yán)肅地說(shuō)“那這個(gè)分就扣定了，你們有異議的話(huà)，可以再來(lái)找我談?！蹦菚r(shí)，覺(jué)得他是一個(gè)不好說(shuō)話(huà)，認(rèn)死理的人。后來(lái)，與他一起考核其他部門(mén)時(shí)，這樣磨嘴皮的事時(shí)有發(fā)生。有時(shí)說(shuō)得口干舌燥還不能接受，有時(shí)遇到情況對(duì)方一時(shí)激動(dòng)甚至拍桌子罵人，他最后都能堅(jiān)持到說(shuō)服被考核者。照他的話(huà)說(shuō)“做我們這事的，就必須按原則辦事，堅(jiān)持到底?！痹诒O(jiān)督考核中，遇到過(guò)多少次面紅耳赤，遭到過(guò)多少人的漫罵和曲解，他已經(jīng)記不清楚了。在酒后他也曾暗然地說(shuō)過(guò)“我知道我得罪了很多人，遭到過(guò)恐嚇和威脅，但是沒(méi)辦法呀，我做的就是這個(gè)事，好人誰(shuí)不想當(dāng)呢，但是如果人人都在工作中當(dāng)好人，那么我們今后還有沒(méi)有原則呢？那樣顯然與我們 ‘強(qiáng)化管理’的指導(dǎo)方針是背道而馳的?！?BR> 在工作中，他幫助處理許多日?，嵤?，協(xié)調(diào)了許多部門(mén)之間的小矛盾，解開(kāi)了很多職工的心結(jié)，解決了領(lǐng)導(dǎo)的許多后顧之憂(yōu)。在外部環(huán)境的處理上，他總是沖鋒在前，據(jù)理力爭(zhēng)，扮演許多次“黑臉”，為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和得力助手，是同事答疑解惑的老師。時(shí)間一長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)他其實(shí)是一個(gè)外表冷酷，內(nèi)心柔美的老大哥。每天，最早來(lái)公司的是他，最后離開(kāi)公司的也是他，問(wèn)他為什么總是這么早，他說(shuō)，在家也是家，這里也是家，來(lái)早來(lái)晚都是在家，其實(shí)都是一個(gè)樣。在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和每一個(gè)有難點(diǎn)的場(chǎng)合，大家總會(huì)看到他進(jìn)進(jìn)出出的身影，每當(dāng)遇到棘手的問(wèn)題時(shí)，大家也喜歡邀請(qǐng)他一起，似乎所有的困難，到了他的面前，便可迎刃而解。當(dāng)遇到同事家里有困難 時(shí)，他總是第一個(gè)把 援助的手伸向別人，捐款時(shí)，他總是毫不猶豫地從幾凈空空如也的錢(qián)包里拿出面額最大的一張。其實(shí)，大家都知道，他家里有常年臥床的雙親和體弱多病的妻子，還有一個(gè)正在上大學(xué)的兒子，而這一切開(kāi)支僅僅靠他一個(gè)月的工資來(lái)維持。但是我們從他臉上卻看不到任何被生活重?fù)?dān)所累的痕跡，看到的只是樂(lè)觀、堅(jiān)定的笑容。
年初的一場(chǎng)大雪，使供水遭到嚴(yán)重威脅，包括他在內(nèi)的很多同志，放棄了節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)加班加點(diǎn)參與到抗雪災(zāi)保供水的工作中。事后，領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)他們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，他卻說(shuō)：“該得到獎(jiǎng)勵(lì)的是他們，我只是做了自己應(yīng)該做的事，這點(diǎn)小事根本不值得一提?！逼鋵?shí)，他所說(shuō)的“小事”太多太多，我們無(wú)法一一列舉。正是他的那種積極、堅(jiān)定，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)任的精神，時(shí)時(shí)刻刻在影響和感染著我們，讓我們對(duì)待工作的心態(tài)逐漸健康成熟。這些年來(lái)，他用平凡的堅(jiān)守、執(zhí)著的追求贏得了同事的理解和尊重，以及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在未來(lái)的工作中，他堅(jiān)持不懈地追求著人生價(jià)值的進(jìn)一步升華。
說(shuō)起“楊督”，他可是自來(lái)水公司的“名人”，因?yàn)樗瞎芴欤鹿艿?，?zhuān)管那些扯皮傷神之事。公司內(nèi)外的許多干部職工都領(lǐng)教過(guò)他的“嘴皮功”，他就是2007年度市自來(lái)水公司勞動(dòng)模范、綜合管理部主任、公司績(jī)效考核小組副組長(zhǎng)——楊輝立。
初次領(lǐng)教的是他的嚴(yán)肅、古板與堅(jiān)持。那時(shí)作為被考核部門(mén)的一名職工，只知道公司有那么一個(gè)部門(mén)里有那么一個(gè)認(rèn)事不認(rèn)人的人，沒(méi)有與他有過(guò)正面接觸。那一次，在一個(gè)我們認(rèn)為可以通融不扣分的條款上，他足足列舉了十幾個(gè)證據(jù)，講了整整一個(gè)上午的道理，最后問(wèn)道“你們做得怎么樣？”我們搖頭說(shuō)“不好”，他表情嚴(yán)肅地說(shuō)“那這個(gè)分就扣定了，你們有異議的話(huà)，可以再來(lái)找我談?！蹦菚r(shí)，覺(jué)得他是一個(gè)不好說(shuō)話(huà)，認(rèn)死理的人。后來(lái)，與他一起考核其他部門(mén)時(shí)，這樣磨嘴皮的事時(shí)有發(fā)生。有時(shí)說(shuō)得口干舌燥還不能接受，有時(shí)遇到情況對(duì)方一時(shí)激動(dòng)甚至拍桌子罵人，他最后都能堅(jiān)持到說(shuō)服被考核者。照他的話(huà)說(shuō)“做我們這事的，就必須按原則辦事，堅(jiān)持到底?！痹诒O(jiān)督考核中，遇到過(guò)多少次面紅耳赤，遭到過(guò)多少人的漫罵和曲解，他已經(jīng)記不清楚了。在酒后他也曾暗然地說(shuō)過(guò)“我知道我得罪了很多人，遭到過(guò)恐嚇和威脅，但是沒(méi)辦法呀，我做的就是這個(gè)事，好人誰(shuí)不想當(dāng)呢，但是如果人人都在工作中當(dāng)好人，那么我們今后還有沒(méi)有原則呢？那樣顯然與我們 ‘強(qiáng)化管理’的指導(dǎo)方針是背道而馳的?！?BR> 在工作中，他幫助處理許多日?，嵤?，協(xié)調(diào)了許多部門(mén)之間的小矛盾，解開(kāi)了很多職工的心結(jié)，解決了領(lǐng)導(dǎo)的許多后顧之憂(yōu)。在外部環(huán)境的處理上，他總是沖鋒在前，據(jù)理力爭(zhēng)，扮演許多次“黑臉”，為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和得力助手，是同事答疑解惑的老師。時(shí)間一長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)他其實(shí)是一個(gè)外表冷酷，內(nèi)心柔美的老大哥。每天，最早來(lái)公司的是他，最后離開(kāi)公司的也是他，問(wèn)他為什么總是這么早，他說(shuō)，在家也是家，這里也是家，來(lái)早來(lái)晚都是在家，其實(shí)都是一個(gè)樣。在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和每一個(gè)有難點(diǎn)的場(chǎng)合，大家總會(huì)看到他進(jìn)進(jìn)出出的身影，每當(dāng)遇到棘手的問(wèn)題時(shí)，大家也喜歡邀請(qǐng)他一起，似乎所有的困難，到了他的面前，便可迎刃而解。當(dāng)遇到同事家里有困難 時(shí)，他總是第一個(gè)把 援助的手伸向別人，捐款時(shí)，他總是毫不猶豫地從幾凈空空如也的錢(qián)包里拿出面額最大的一張。其實(shí)，大家都知道，他家里有常年臥床的雙親和體弱多病的妻子，還有一個(gè)正在上大學(xué)的兒子，而這一切開(kāi)支僅僅靠他一個(gè)月的工資來(lái)維持。但是我們從他臉上卻看不到任何被生活重?fù)?dān)所累的痕跡，看到的只是樂(lè)觀、堅(jiān)定的笑容。
年初的一場(chǎng)大雪，使供水遭到嚴(yán)重威脅，包括他在內(nèi)的很多同志，放棄了節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)加班加點(diǎn)參與到抗雪災(zāi)保供水的工作中。事后，領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)他們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，他卻說(shuō)：“該得到獎(jiǎng)勵(lì)的是他們，我只是做了自己應(yīng)該做的事，這點(diǎn)小事根本不值得一提?！逼鋵?shí)，他所說(shuō)的“小事”太多太多，我們無(wú)法一一列舉。正是他的那種積極、堅(jiān)定，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)任的精神，時(shí)時(shí)刻刻在影響和感染著我們，讓我們對(duì)待工作的心態(tài)逐漸健康成熟。這些年來(lái)，他用平凡的堅(jiān)守、執(zhí)著的追求贏得了同事的理解和尊重，以及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在未來(lái)的工作中，他堅(jiān)持不懈地追求著人生價(jià)值的進(jìn)一步升華。
