學(xué)三利 深發(fā)展
為了學(xué)習(xí)三利集團(tuán)的經(jīng)營管理理念和忠誠敬業(yè)的企業(yè)精神，12月12日晚，就培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，安裝公司特別邀請人力資源部主任陳濤講課，就參觀青島三利集團(tuán)的所見、所聞、所想同大家分享。他主要介紹了三利集團(tuán)的發(fā)展理念，企業(yè)文化，員工的素質(zhì)、工作態(tài)度和工作激情。言談之中，充滿著對三利的敬佩、向往和對集團(tuán)公司未來美好的期望。課間大家認(rèn)真聽講，感觸很深。三利人性化、感性化、制度化的教育，三利要求員工要懂感情、懂感恩，要融入、不抱怨的教育，三利要求員工四不準(zhǔn)、四必須、四不講、四不做的教育等等，對目前集團(tuán)公司的干部職工素質(zhì)教育有著非常現(xiàn)實的重要意義。
安裝公司在這次對三利精神的集中學(xué)習(xí)后，干部職工分別進(jìn)行了自我總結(jié)、剖析和檢討，對照三利的管理，就工程中頻繁發(fā)生的質(zhì)量事故，以及由于管理上的漏洞、服務(wù)上的欠缺，溝通上的不及時等等因素，導(dǎo)致影響集團(tuán)公司形象的現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真分析原因，找出解決的辦法，同時要求干部職工要從思想上統(tǒng)一，行動上一致，要服從大局，淡泊名利，同心同德，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安裝公司在這次對三利精神的集中學(xué)習(xí)后，干部職工分別進(jìn)行了自我總結(jié)、剖析和檢討，對照三利的管理，就工程中頻繁發(fā)生的質(zhì)量事故，以及由于管理上的漏洞、服務(wù)上的欠缺，溝通上的不及時等等因素，導(dǎo)致影響集團(tuán)公司形象的現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真分析原因，找出解決的辦法，同時要求干部職工要從思想上統(tǒng)一，行動上一致，要服從大局，淡泊名利，同心同德，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
